Chão de fábrica: o que é e como gerir a produção de uma fábrica

Você conhece bem a sua fábrica? Sabe quanto tempo suas máquinas ficam paradas ou quantas peças elas produzem por hora? É valioso saber! Literalmente, vale tempo e dinheiro.

É importante conhecer cada detalhe de  tudo o que ocorre na empresa, principalmente no centro dela: o chão de fábrica. Lá se concentram as etapas do processo produtivo e onde se alcança o resultado, o produto em si.

Ao acompanhar cada uma dessas etapas, é possível  saber, por exemplo, quanto tempo leva cada ação ou atividade. Você terá uma noção melhor de como cada funcionário trabalha, o que cada um faz, etc.

Dessa forma, dá para entender todo o funcionamento do negócio, identificar melhorias que você talvez não imaginava e ajudar até mesmo na tomada de decisões. Por exemplo: se um investimento deve ser feito ou não.

Tudo isso, de uma forma geral, será muito benéfico e resultará na expansão do seu negócio. 

Mas, afinal, o que é o chão de fábrica e como administrá-lo bem? Acompanhe o conteúdo a seguir e tire dúvidas. Boa leitura!

O que é chão de fábrica?

O chão de fábrica pode ser definido como o local onde os processos industriais são realizados. Em outras palavras, é onde a produção é realizada e, de fato, se coloca a “mão na massa”. 

Pode ser em um pátio, galpão, enfim, em uma instalação ou ambiente onde se concentram os funcionários e maquinário, onde fica a linha de produção. É aí que são concebidos os produtos desejados. 

Em resumo, chão de fábrica é a base fundamental de uma empresa. Conhecido por abranger atividades mais braçais, hoje, as atividades foram evoluindo, para se adequar ao que exige a nossa realidade de indústria 4.0. 

Atualmente, os trabalhadores fiscalizam o trabalho pesado, agora feito pelas máquinas, inseridas em um sistema de tecnologias integradas. 

A nova forma de trabalho exige funcionários capacitados e em constante aprendizado, para lidar com essas novas tecnologias.

O que é trabalhar em chão de fábrica?

Os funcionários desta área executam desde tarefas simples, como a limpeza de máquinas, até outras mais complexas, como a programação de robôs. 

As matérias-primas são recebidas, passam pelas transformações necessárias nas linhas de produção, até resultarem em produto final. Ou seja, é na área produtiva que as mercadorias ganham  “vida”.

Durante o processo, os funcionários operam e monitoram equipamentos. Também usam diversas ferramentas e manuseiam peças.

O trabalho nas linhas de produção é tão importante que, mesmo em tempos de crise, mostra-se forte e necessário.

Uma pesquisa  da Confederação Nacional da Indústria (CNI) revela que houve uma retomada no crescimento do emprego na indústria, em dezembro de 2020.

Como organizar a produção de uma fábrica?

Para que os processos sejam realizados em conformidade com o que foi planejado, é preciso manter a organização e o controle sobre o chão de fábrica.

Ações devem ser aplicadas para padronizar os processos. É preciso um alinhamento entre os sistemas industriais.

Para fazer a organização de uma forma eficiente é importante: 

• levantar dados de todos os processos;
• identificar máquinas (ou até funcionários) ociosos;
• rastrear não-conformidades;
• planejar formas de eliminar os gargalos, desvios e falhas identificados;
• fazer a manutenção (preventiva, preditiva e corretiva) dos equipamentos; 
• implementar tecnologias, etc.  

Isso gera inúmeros benefícios, como: aumento da segurança no local de trabalho, melhoria na qualidade dos produtos, diminuição do índice de retrabalho. Todos esses pontos contribuem para o aumento da produtividade.

Realize o controle do chão de fábrica

O controle pode ser feito de diferentes formas, como:  

• uso de softwares (que podem armazenar dados,  organizar informações e fazer o apontamento de produção, por exemplo);
• uso de metodologias anti-desperdício, como Lean Manufacturing, ou o Diagrama de Ishikawa;
• sistemas de controle, como o PCP (Planejamento e Controle de Produção) ou o ERP (Planejamento dos Recursos da Empresa), que servem para planejar e gerenciar em tempo real.

Cuide da gestão de pessoas no chão de fábrica

Os trabalhadores conhecem bem o dia a dia dos processos produtivos, afinal, a maioria deles atua diretamente na linha de produção. Isso significa que eles devem ser ouvidos e sentir-se acolhidos para propor ideias e melhorias.

Os gestores têm que deixar claro quais são as metas da empresa e o que se espera deles, para que juntos alcancem os objetivos, de forma engajada. Deve haver um elo entre as equipes operacional e gerencial.

É preciso também conhecer a competência de cada funcionário e incentivá-lo com treinamentos e capacitação. Em tempos de indústria 4.0, isso é essencial.

Adotar estratégias para valorizar a equipe também é válido. Afinal, um  trabalhador feliz e satisfeito é mais produtivo. 

De acordo com uma pesquisa feita pela Right Management, citada pela revista Varejo, os trabalhadores motivados são 50% mais empenhados. 

O reconhecimento pode ser desde um elogio, até um bônus salarial ou uma promoção, quando possível. 

Faça a demarcação do chão de fábrica

A segurança é sempre uma das prioridades nas instalações industriais.

Os EPIs precisam ser utilizados de acordo com a legislação vigente. Reuniões de conscientização e prevenção devem ser feitas com frequência.

É importante até mesmo o posicionamento de máquinas e pessoas, de forma que os processos transcorram de forma fluida, contínua e segura.

Prezando a segurança e organização, costumam ser feitas demarcações no chão e paredes. Tinta e fitas adesivas podem ser utilizadas para mostrar onde ficam as ferramentas e os extintores, por exemplo. 

Também servem para delimitar onde os funcionários devem atuar, onde as máquinas devem ficar. As áreas onde os visitantes podem circular também devem ser indicadas. 

Garanta a sinalização do chão de fábrica

Além da demarcação de todo o ambiente industrial, também é preciso fazer uma boa sinalização. Painéis de advertência, faixas informativas, placas, adesivos e etiquetas são alguns dos instrumentos que podem ser adotados no chão de fábrica.

Assim, todos ficam cientes das normas a serem seguidas e quais são as políticas de segurança e meio ambiente da fábrica. 

Essas medidas resultam em agilidade e qualidade nos processos. Além disso, muitos acidentes poderão ser evitados.

Utilize os melhores equipamentos para sua produção

Os resultados serão alcançados mais facilmente se houver investimento em equipamentos que otimizem a produtividade. 

Com um maquinário moderno, o tempo de set-up se reduz, e os processos tornam-se mais ágeis, gerando economia. E o melhor é que existem ótimas opções no mercado, disponíveis a baixo custo relativo e que rendem muitas vantagens.

A Kalatec conta com uma equipe de especialistas à disposição para te ajudar a encontrar equipamentos que irão aprimorar o seu negócio.

Conclusão

Ao longo deste conteúdo, entendemos que o chão de fábrica é crucial em uma indústria. Quando bem administrado, é possível ter maior controle sobre a produção diária e acompanhar o andamento dos pedidos.

Além disso, com os recursos e máquinas monitorados em tempo real, fica mais fácil resolver eventualidades.

Observamos que a tecnologia está a favor da indústria, e apresenta diversas opções para auxiliar a medir o desempenho e a crescer cada vez mais.

A Kalatec está preparada para te auxiliar a encontrar soluções e melhorias para o seu chão de fábrica.

Conte com as soluções da Kalatec para automatizar o seu chão de fábrica. Entre em contato conosco!