Em plena época de Indústria 4.0, a automação industrial é cada vez mais inevitável. Os empreendimentos de diversos tipos e tamanhos precisam recorrer a essa possibilidade, com o uso das seleções adequadas. No entanto, tudo isso tem um gasto inicial, que deve voltar de alguma forma para a empresa.
O retorno sobre investimento (ROI) é a métrica mais importante nesse sentido, já que indica o potencial dessa alternativa de maneira objetiva. Ao mesmo tempo, muitos negócios ainda não calculam esse valor por não saber como chegar até ele.
Para que esse não seja o caso do seu empreendimento, veja como encontrar o ROI da automação industrial e tome as melhores decisões.
O primeiro componente para usar a fórmula é o conjunto de gastos que são necessários para automatizar os recursos. É importante encarar isso como investimento e não como uma simples despesa, já que existe um retorno associado.
Nesse caso, é preciso avaliar diversos itens. Veja quais serão os custos para adquirir todos os componentes, como motores, sensores, controladores e elementos de apoio. Trilhos, rolamentos e os demais recursos estruturais também entram nessa conta.
Há, ainda, gastos que nem sempre são considerados. Além do próprio projeto, há os valores ligados à atualização dos componentes que já existem e até ao treinamento dos colaboradores. Então, some todos os valores que serão desembolsados com a etapa.
O cálculo do ROI da automação industrial também está relacionado ao que será recebido quando o projeto estiver ativo. Ainda que não seja viável conhecer com precisão todos os ganhos, é possível (e necessário) realizar algumas estimativas.
Pense, por exemplo, em quanto tempo será economizado ao automatizar um fluxo de tarefas. A partir disso, considere a economia com horas trabalhadas e com o potencial de aumento das vendas.
Todo o dinheiro que é economizado e qualquer desperdício evitado também entram como ganho. Faça uma análise de potência, capacidade e funcionamento para entender quais são os impactos e chegue a um número.
Com esses dois componentes, já é possível fazer o cálculo da métrica. Basicamente, ela é dada pela diferença entre ganhos e gastos em relação aos custos. Para ficar mais claro, veja como é a fórmula:
ROI da automação industrial = [(Ganhos – Gastos) / Gastos] x 100%
Imagine que um projeto simples vai custar, ao total, R$ 40 mil por ano. Em contrapartida, a empresa consegue ganhar, entre economia e vendas, R$ 60 mil a mais. Nesse caso, o ROI será:
ROI = [(60000 – 40000) / 40000) x 100%
ROI = 50%
Ou seja, para cada R$ 1 investido retornaram R$ 1,50 de faturamento ou R$ 0,50 de lucro. Com isso, o projeto se mostra vantajoso, porque gera mais resultados.
Já se ele estivesse próximo de 0, significaria que não houve impacto real — o negócio apenas “trocou dinheiro”. Se ele fosse negativo, o resultado seria que a alternativa é desvantajosa e causa prejuízo.
Tão importante quanto calcular o ROI da automação industrial é saber como usar esse número para tomar boas decisões. Após o cálculo, o recomendado é recorrer à técnica de benchmarking.
Ela consiste em comparar um parâmetro para entender como ele se posiciona. Veja qual é o ROI da sua indústria ou mesmo dos concorrentes. Internamente, compare o retorno da automação com outros possíveis investimentos do negócio.
Se o valor encontrado for maior ou equiparado a outras alternativas, significa que ele merece ter prioridade. Assim, fica mais fácil fazer escolhas consistentes com os objetivos estratégicos.
Calcular o ROI da automação industrial é essencial para tomar as melhores decisões quanto ao empreendimento. Ao utilizar o cálculo da maneira adequada, você tem a chance de direcionar os recursos da forma ideal.
Para otimizar os gastos e aumentar o retorno, veja como escolher o fornecedor adequado para o seu projeto de automação!
